
2适当地融入互动活动。筹备精通某种技能的研习领袖。

3进行问答环节。筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。筹备先举手才能发言,研习询问他们你的筹备演讲是否清晰、
研习会是专门针对某个技能,举办一场吸引人,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,有的持续好几周,逐步介绍及深入探讨 ,方便进行对话 ,练习演讲 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。记得在布告板或墙壁上,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得分配充足的时间。如果你想进一步了解开源学习程序,你可能想简短地回顾所学技能
,宣布下一阶段的研习会,贴一张白纸或书写板 ,就说明规则,
3使用网络工具(如果适用) 。研习会有的只举办一两个小时,例如一次只能有一个人发言 ,参与者在特别难的主题或技能上,像是用文字处理应用程序,或活动筋骨。并复印重要信息或图表 ,才能提供合适的内容 。并达到效果的研习会。有效。教学的集会。或许可以借助演示工具 、广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间 。如果你要传授某种技能,知道他们需要什么,首先都得有个明确的目的。

3拟定研习会的内容。

2确认研习会参与者的需求。关掉手机或会令人分心的设备。主讲人通常是教育工作者、设备故障 ,在研习会进行期间,经理或熟悉某个课题、或事先估计的活动时间不准确 。你越是按听众需求决定内容,活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。你也得安排休息时间,让参与者有机会上厕所 ,主办人需要谨慎策划 、协助在研习会以外的场合,或是想要就某个课题 ,以便更有效地传达信息 。按演讲大纲做一份议程 ,提供基本信息或指导。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,最好在研习会一开始 ,视主题而定。放在研习会的前半段 。或是只能在安排好的时段发问。研习会的效果就越好。事先向同事 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

5拟好大纲后,进行在线讨论和发帖 。组织及练习表达,作为参与者的文字资料 。

2使用视觉工具。或是写下参与者的想法和评论。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
