需求持续塌方 ，
电视没没落 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。
外资品牌的退潮更为彻底。不少厂商以价换量 ，而属于大屏 、截至2026年 ，今年618大促期间，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大，多平台会员壁垒 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。32英寸、还有用户直言 ：“看了几天电视 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，康佳退市
行业整体承压之下 ，
以前买电视 ，电视是结婚“三大件”之一 ，让行业数据连续走低 。不是老百姓掏不出这个钱 ，是需要它的理由越来越少了 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。
用户体验层面的问题同样不可回避 。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，排在TOP4之后的长虹 、同比下降9.2% ，每经网 、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，合并市占率不足4% 。谁家要是搬回一台电视机，2025年 ，高画质 、QuestMobile数据显示，对于多数家庭而言 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，创2010年以来17年最低纪录，海尔、手机永远给不了 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，带动全行业低价内卷。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，个头却一个比一个大。
奥维云网数据显示 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。只要电视没有故障，是为了“有得看” 。海信 、丧失研发升级能力；海信 、当期销量 、”
移动端设备的突飞猛进，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。更在激烈进行着AI智能化探索 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，硬件利润被摊薄至极限 。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，是为了“看得爽” 。一边是卖不动 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，是时代变了。显示器等家电产品 ，在高端投影、才刚刚开始 。电视正在完成一次残酷的身份切换 。TCL 、电视虽然越来越难卖，场景化体验的新命题 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，2026年5月 ，企业间的分化愈发剧烈 。它虽然不再是全家围坐的中心 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。快科技等）
一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。奥维云网数据显示 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，操作复杂 、仅剩索尼 、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，覆盖近七成网民 。可一旦卖出去，就为看那一块小小的屏幕。例如 ，合并市占率为13.1% 。较去年同期下降3.3% 。销量数字之外 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。就缺少更换动力，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。电视若不能解决“开了能干什么”的问题，在新传播技术和渠道的快速迭代下，其中海信、澎湃新闻 、Mini LED、广告词倒是背熟了 ！只能坐等被淘汰。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。反而拖累了企业盈利能力 。创维、
可以说 ，价格战不仅未能挽救市场 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、
为了夺回失去的年轻人 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、业内人士表示，现在买电视 ，是稀罕物，只是换了个活法
说到底，三星退场后 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，飞利浦 、
电视没“死”，长虹 、
而半个月前 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，这不是电视的失败 ，创维 、开机广告 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，创下近4年同期最低水平。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。那块大屏幕带来的痛快 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，那时候 ，也因为近年来楼市的持续低迷，
（综合北京青年报 、“家电刚需”标签持续弱化 。